UZMANLIK / CONSULT

Yazılım Mimarisi ve ERP Danışmanlığı

Yazılım mimarisi, ERP süreç analizi, teknik yol haritası, kod inceleme ve sistem iyileştirme danışmanlığı.

Teknik danışmanlıkta amaç tek bir teknolojiye yönlendirmek değil, mevcut sistemin sınırlarını ve gerçek ihtiyacın etkisini değerlendirmektir. Yeni geliştirme, mevcut yapıyı iyileştirme veya aşamalı dönüşüm seçenekleri maliyet, risk ve operasyonel sürdürülebilirlik açısından birlikte ele alınır.

Süreç ve modüller

Bu alandaki hizmet kapsamı, iş sürecine ve mevcut sistemin teknik yapısına göre netleştirilir.

01 / 04

Mimari değerlendirme

Sistem bileşenleri, veri sorumlulukları ve entegrasyon bağımlılıkları.

02 / 04

ERP süreç analizi

İş akışı darboğazları ve kullanıcı ihtiyaçlarının ortaya çıkarılması.

03 / 04

Kod ve performans inceleme

Teknik borç, sorgu maliyeti ve bakım güçlüklerinin değerlendirilmesi.

04 / 04

Yol haritası

Önceliklendirme, uygulama adımları ve riskleri azaltma yaklaşımı.

Nasıl çalışıyorum?

Her çalışma, ihtiyacın büyüklüğüne göre ayrıntılandırılır; aşağıdaki adımlar temel yaklaşımdır.

01

İhtiyacı analiz et

Mevcut sistemi, kullanıcı rolleri ve veri akışını birlikte değerlendiririm.

02

Mimariyi tasarla

İş kuralları, kayıt akışı, ekranlar ve entegrasyon sınırlarını netleştiririm.

03

Kontrollü uygula

Geliştirme, test ve geri bildirim adımlarını anlaşılır biçimde planlarım.

Sık sorulan sorular

Danışmanlık yalnızca yeni projeler için mi?

Hayır. Mevcut sistemde hata, performans, entegrasyon veya süreç iyileştirme ihtiyaçları için de değerlendirilebilir.

Çıktı olarak ne elde edilir?

İhtiyaca göre sorun listesi, önceliklendirilmiş öneriler ve uygulanabilir teknik yol haritası hazırlanabilir.

Projenizi konuşalım

Bir ihtiyaç listesi, örnek ekran veya mevcut süreç açıklamasıyla başlamak yeterlidir. Formda ilgili hizmeti seçerek taleplerinizi iletebilirsiniz.

İletişim ve ön değerlendirme ücretleri, hizmet türüne göre ana sayfada gösterilir. Form gönderimi ödeme almaz.

Proje talebi oluştur  ↗